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Quelle: istockphoto.com/AndreasWeber

08/01/14

Strategische Initiativen veröffentlicht

Ab sofort können Sie hier die strategischen Initiativen "Health & LifeScience" , "Energie & CO2-arme Wirtschaft", "Logistik", "Agrobusiness/Food" und "HTSM" herunterladen.

 

Die strategischen Initiativen werden realisiert, um die Wirkung des Programms in den für das Programmgebiet besonders wichtigen Schwerpunktsektoren zu verstärken. Eine strategische Initiative ist ein festgelegter thematischer Rahmen für Projekte in bestimmten Wirtschaftssektoren. Bei der Erstellung der Initiativen wurden Experten aus den verschiedenen Sektoren einbezogen.

 

Nutzen Sie ab sofort die Strategischen Initiativen bei Ihrer Projektvorbereitung!

 


Strategische Initiativen

Zur Umsetzung der Ziele im Bereich der Innovation wurde vereinbart, dass fünf Sektoren im Programmgebiet eine Schlüsselrolle spielen:

 

- Agrobusiness/Food

- Health & Life Sciences

- High Tech Systems & Materials (HTSM)

- Logistik

- Energie/CO2-Reduzierung

 

Für jeden dieser Sektoren wurde eine „strategische Initiative“ erarbeitet. Die strategische Initiative ist ein Dokument mit den wichtigsten Herausforderungen, Entwicklungen und grenzüberschreitenden Chancen in den einzelnen Sektoren. Dieses Dokument bildet den Rahmen für alle Projekte, die in dem jeweiligen Sektor durchgeführt werden. Es werden unter anderem die aussichtsreichsten Entwicklungen in den kommenden Jahren beschrieben. Außerdem werden in den strategischen Initiativen Kriterien formuliert, die die Projekte erfüllen müssen.

Die strategischen Initiativen wurden von Fachleuten aus der Wirtschaft, Wissenschaft und den Behörden entwickelt.

 

Eine strategische Initiative ist kein Projekt, sondern ein Rahmenwerk für verschiedene große und kleine Projekte innerhalb des Programms. Wenn Sie ein Projekt in den Sektoren Agrobusiness/Food, Health & Life Sciences, High Tech Systems & Materials (HTSM), Logistik und/oder Energie/CO2-Reduzierung durchführen möchten, fällt dieses Projekt unter die strategischen Initiativen. Berücksichtigen Sie deswegen bei der Entwicklung des Projekts den Inhalt der strategischen Initiative, da es sich dabei ebenfalls um einen wichtigen Beurteilungsrahmen in dem späteren Entscheidungsprozess handelt.

 

 

 

Warum werden strategische Initiativen entwickelt?

Die gemeinsamen Ziele der beteiligten Partner spielen dabei eine zentrale Rolle:

- Gemeinsame Ideen entwickeln

- Verbesserung der Projektqualität und -Efficiency

- Nutzung des vorhandenes Potenzials im gesamten Programmgebiet

- Vernetzung von relevanten Partnern im gesamten Programmgebiet

- Einbindung von neuen Partnern und Fachleuten aus den Sektoren

 

Die strategischen Initiativen verleihen Projekten in den fünf Schwerpunktsektoren neue Impulse. Die Ausrichtung aller Projekte in diesen Sektoren auf den Inhalt der strategischen Initiativen gewährleistet einen gezielten Einsatz von Fördermitteln und bewirkt eine bessere Qualität der Projekte. Dies ist eine wichtige Voraussetzung für die Verwirklichung der Programmziele im Bereich der Innovation.

 

Projekte im Rahmen strategischer Initiativen sind nicht an eine bestimmte Euregio bzw. Region gebunden. Es können sowohl Projekte auf regionaler Ebene durchgeführt werden als auch Projekte, die sich über das gesamte Programmgebiet erstrecken. Maßgeblich für die Beurteilung sind der Inhalt und die Qualität der Projekte.

 

Die strategischen Initiativen ermöglichen Synergie. Durch den Aufbau starker sektorspezifischer Netzwerke werden die Entwicklungen beschleunigt und entstehen neue Ideen und Partnerschaften. Außerdem wird auf diese Weise verhindert, dass Projekte doppelt durchgeführt werden.

 

 

 

Unterscheidet sich eine strategische Initiative von einem normalen Projekt?

Eine strategische Initiative ist kein Projekt. Unter eine strategische Initiative fallen Projekte, die sich nicht von „normalen“ Projekten unterscheiden. Die strategische Initiative ist jedoch inhaltlich richtungsweisend für die Projekte in bestimmten Sektoren, damit auf kohärente Weise im gesamten Programmgebiet gezielte Investitionen vorgenommen werden können.

 

 

 

Kann ich auch ein innovatives Projekt durchführen, das nicht unter die strategischen Initiativen fällt?

Es werden Mittel für innovative Projekte bereitgestellt, die nicht unter eine der strategischen Initiativen fallen. Dabei kann es sich beispielsweise um andere, regional wichtige Sektoren oder Querschnittsmaßnahmen zur Unterstützung von KMU handeln.

 

Wenn das Projekt jedoch unter die Sektoren Agrobusiness/Food, Health & Life Sciences, High Tech Systems & Materials (HTSM), Logistik und/oder Energie/CO2-Reduzierung fällt, kann es ausschließlich im Rahmen der strategischen Initiative durchgeführt werden und muss es somit auch die inhaltlichen und qualitativen Kriterien der strategischen Initiativen erfüllen.

 

 

 

Wie wird die Qualität von Projekten beurteilt?

Jede strategische Initiative beinhaltet Qualitätskriterien. In dem Innovations-Overleg werden Projekte anhand dieser Kriterien besprochen und wird eine Empfehlung für den Lenkungsausschuss formuliert.

 

 

 

Innovations-Overleg

Alle Projekte in Priorität 1 werden in dem so genannten Innovations-Overleg besprochen. In diesem Gremium erfolgt die inhaltliche Erörterung von Projektideen mit Programmpartnern und Fachleuten. In dem Innovations-Overleg wird geprüft, inwiefern die Projekte im Einklang mit den Zielen und Kriterien der strategischen Initiativen stehen.

 

 

 

Projektantrag stellen

Möchten Sie ein Projekt in den Sektoren Agrobusiness/Food, Health & Life Sciences, High Tech Systems & Materials (HTSM), Logistik und/oder Energie/CO2-Reduzierung durchführen? Benutzen Sie dann die Strategischen Initiativen, die Sie auf unserer Webseite finden. Formulieren Sie anschließend Ihre Ideen mit der Vorlage „Projektkonzept“, die Sie im Download-Bereich finden und besprechen Sie dieses Konzept mit Mitarbeitern des regionalen Programmmanagements. Weitere Informationen finden Sie unter den „Kontaktangaben“.

 

Nach der Einreichung wird Ihre Projektidee von Programmpartnern und Fachleuten in dem Innovations-Overleg besprochen und beurteilt. In diesem Gremium erfolgt die inhaltliche Erörterung von Projektideen. In dem Innovations-Overleg wird ebenfalls geprüft, inwiefern die Projekte im Einklang mit den Zielen und Kriterien der strategischen Initiativen stehen.

 

Nachdem das Projekt im Innovations-Overleg eine positive Empfehlung erhalten hat, gelangt es zur Beschlussfassung in einen der regionalen Lenkungsausschüsse.

 

 

 

Projektfinanzierung

Die Finanzierung eines Projekts, das im Rahmen des INTERREG-Programms Deutschland-Nederland durchgeführt wird, besteht in der Regel aus drei Säulen:

 

- Eigenbeitrag der Projektpartner: Ein Teil der Projektkosten muss von den Partnern selber aufgebracht werden.

- EU-Mittel aus dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE): Maximal 50 Prozent der Projektkosten können daraus finanziert werden.

- Fördermittel von nationalen Kofinanziers: Ministerien und Provinzen halten ebenfalls Fördermittel für INTERREG-Projekte bereit. Damit kann ein Teil der Projektkosten finanziert werden.

 

 

 

Während der Laufzeit

Die Ergebnisse Ihres Projekts und der anderen Projekte im Rahmen der strategischen Initiative werden überwacht. Die Fachleute aus den Sektoren werden in bestimmten Abständen tagen und überprüfen, ob die strategischen Initiativen planungsgemäß verlaufen und die Ziele erreicht werden. Zudem finden Veranstaltungen statt, auf denen Sie Kontakte mit anderen Projektträgern aus dem Sektor knüpfen können und werden auf Programmebene gemeinsame Kommunikationsmaßnahmen ergriffen (z.B. Broschüren, Websites usw.).